Optimisation stratégique pour SP2M
Optimisation de l’efficacité industrielle, de la supply chain, de la consommation d’énergie, de la valorisation des sous-produits et de la durabilité environnementale
CONTEXTE
Le programme SP2M de l’OCP est une expansion industrielle majeure visant une augmentation significative des capacités de production intégrées et durables : extraction, bénéficiation, production d’acides sulfurique et phosphorique, et la granulation d’engrais customisés et à haute valeur.
La complexité des opérations, réparties sur plusieurs sites qui impliquent diverses plateformes de production, dont Benguerir et Louta pour la mine, des unités aval de transformation à Mzinda et Safi, ainsi que de logistique (Corridors, nouveau port de Safi et infrastructures de Stockage à SPH), impose une coordination étroite entre matières premières, énergies, logistique, sous-produits et planning industriel.
Il devient stratégique de piloter cette intégration de manière dynamique, en tenant compte de l’avancement réel des projets industriels et de la montée en capacité progressive des unités.
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OBJECTIFS STRATÉGIQUES
Le projet vise à soutenir la compétitivité et la durabilité de SP2M en combinant performance opérationnelle, innovation technologique et transition énergétique. Les objectifs clés sont :
- Optimiser la supply chain de bout en bout, du minerai au produit fini,
- Optimiser la performance économique globale grâce à la valorisation des sous-produits et coproduits,
- Maximiser l’utilisation des sources d’énergie renouvelables en mettant en place des stratégies d’intégration et d’optimisation des arbitrages coût-carbone,
- Adapter la planification en continu selon les aléas et l’avancement des projets,
- Evaluer et intégrer de nouvelles technologies renforçant efficacité et durabilité,
- Fournir un appui à la décision stratégique via des analyses de scénarios et indicateurs intégrés.
SOLUTION PROPOSÉE PAR SOLA
La solution développée par le SOLA Center – Analytics for Sustainable Operations & Logistics in Africa propose une approche intégrée d’optimisation stratégique couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur de SP2M, de la mine à la granulation.
Elle combine des modules avancés de gestion dynamique de la supply chain, d’optimisation énergétique et de planification adaptative des programmes, tout en intégrant l’évaluation et la valorisation des coproduits afin d’améliorer la rentabilité et la durabilité du système industriel.
L’approche capitalise sur des réalisations réussies en optimisation minière et logistique menées par SOLA.
Le projet adopte une approche progressive en trois étapes :
(1) Conception et développement (Build) – modélisation des flux, intégration des données et développement des algorithmes d’optimisation,
(2) Déploiement et exploitation pilote (Build & Run) – ajustement dynamique des modèles et validation en conditions réelles,
(3) Exploitation opérationnelle (Run) – utilisation continue du système pour la prise de décision, l’analyse de scénarios et l’amélioration des performances.
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PORTÉE ET GOUVERNANCE
Durée : Déploiement progressif sur 24 mois.
Périmètre : mines, bénéficiation, acides, granulation, logistique, énergie, sous-produits.
Gouvernance : Gouvernance conjointe par les équipes intégrées SP2M – SOLA, comités réguliers et pilotage conjoint.
